logo
15 марта 2018

Все хорошо, как Bovis публикует убытки

В прошлом году Bovis Homes Group увидела, что прибыль до налогообложения снизилась на 26%, поскольку она прошла реструктуризацию, но возврат к росту ожидается в 2018 году.

Когда бывший эксперт Galliford Try босс Грег Фитцджеральд присоединился к Bovis Homes в качестве исполнительного директора в апреле 2017 года, он был с кратким успехом, чтобы спасти бизнес от волнения неудовлетворенных клиентов.

Его решение состояло в том, чтобы вернуться к основам и замедлить работу.

Группа Bovis Homes сегодня опубликовала сокращенную прибыль, и оборот не стал сюрпризом — Грег Фитцджеральд сказал, что они собираются построить меньше домов, и они это сделали. Общий объем пополнения сократился на 8% до 3645 единиц (2016: 3 977).

Прибыль до налогообложения в 2017 году снизилась на 26% до 114,0 млн фунтов стерлингов (2016 год: 154,7 млн. Фунтов стерлингов) при выручке на 2,4% до 1,028 млн. Фунтов стерлингов (2016 год: 1,054 млн. Фунтов стерлингов).

Это было частью плана поворота после того, как предыдущий исполнительный директор Дейв Ритчи подумал, что это хорошая идея, чтобы заплатить клиентам за переезд в недостроенные дома, чтобы цели завершения могли претендовать на удовлетворение. Это оставило репутацию компании в клочьях.

«Я очень доволен уровнем оперативного прогресса, который группа сделала в течение года», — сказал г-н Фитцджеральд сегодня. «Мы значительно улучшили удовлетворенность наших клиентов в результате ряда инициатив и контрольных сроков. Кроме того, мы завершили реструктурировать, инвестировать в наших людей, системы и процессы, а также всесторонне проанализировать наш земельный банк. Групповые фундаментальные показатели сильны, и когда бизнес поворачивается, я очень рад будущим годам. В 2018 году мы обеспечим контролируемое увеличение объема, продолжим на основе нашего высокого уровня обслуживания клиентов, повышения прибыльности и полной оптимизации баланса ».

Он сказал: «Мы снизили темпы производства, чтобы позволить нам сбросить бизнес, улучшить наши производственные процессы и постоянно предоставлять высококачественные новые дома нашим клиентам.

«При переориентации бизнеса мы стимулировали продажи наших старых, более низких маржинальных сайтов и значительно сократили наши уровни как фондовых, так и биржевых свойств. Произошло такое изменение в том, как мы работаем. Существует гораздо более оперативная и коммерческая направленность во всех аспектах бизнеса, чему способствует практический подход к управлению и поддерживается нашей новой региональной структурой.Наши сайты настроены с самого начала с помощью хорошо управляемой прогрессивной программы сборки ».

Bovis Homes Group понесла единовременные расходы в размере 10,3 млн фунтов стерлингов в течение 2017 года, в том числе дополнительные ассигнования на обслуживание в размере 3,5 млн фунтов стерлингов, полученные за полгода (2016 год: 7,0 млн. Фунтов стерлингов), а также 6,8 млн. между 4,0 млн. фунтов стерлингов в связи с стратегической реструктуризацией бизнеса и консультационными сборами в размере 2,8 млн. фунтов стерлингов, связанных с подходами к покупкам в первом полугодии.

Источник: theconstructionindex.co.uk